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副总经理责任之火锅连锁公司长远规划目标

2017年10月19日;责任编辑:辣火老灶官网;  重庆火锅底料 https://www.lahuolaozao.com;

副总经理责任之火锅连锁公司长远规划目标

副总经理(助理)工作职责

     1.职务
    (1)负责公司生产经营活动的组织、指挥,努力完成公司的年度经营目标、任期目标和火锅加盟公司长远规划目标,确保火锅加盟公司资产保值增值,促进公司发展壮大。
    (2)领导和协调营运部经理、行政管理班子的工作。主持召开经理办公会和公司行政例会,决定公司日常生产和经营的重大问题,布置、检查、协调行政工作。
    (3)组织拟订公司年度经营计划,经总经理、董事会批准后组织实施。
    (4)根据火锅加盟公司管理需要,负责组织拟订公司内部管理机构设置方案,报总经理研究决定。负责各管理机构内部岗位设置、定员定编工作,负责人员招聘,按人事劳动管理规定招聘(解聘)火锅加盟公司员工。
    (5)根据《公司法》和国家、地方等有关法规,提名公司各部门正职的候选人名单,征求总经理意见,按有关规定和程序聘任或解聘。
    (6)负责组织制订公司火锅加盟公司管理、人事、劳动、工资、财务、审计、资产运营、投资开发等基本管理制度,报总经理、董事会审议批准后,负责组织实施。
    (7)负责公司管理体制和经营机制的研究和制订,经批准后组织执行。
    (8)负责制订公司火锅加盟公司经营管理的有关规章制度,推行现代化火锅加盟公司管理,提高火锅加盟公司经营管理水平。
    (9)负责公司的经营目标管理,建立目标管理体系,负责营业收入、成本、利润等指标的考核,定期提出经营活动分析报告。
    (lO)负责公司各部门、各分店的经营业务,经营活动的管理、协调和监督。
    (11)组织制订公司本部各业务部经营目标责任制,经批准后组织实施。
    (12)负责公司的全面质量管理工作,协调、监督各部门的工作。
    (13)负责公司的信息管理,做好统计工作,按规定及时编制、上报统计报表,负责对外统计资料的交流。
    (14)负责公司业务项目拓展的开发研究,负责前期筹建工作。特别是开展连锁加盟业务和直营分店的设立工作。
    (15)负责组织公司经营活动分析会,为火锅加盟公司经营管理活动提供指导和服务。
    (16)协助总经理全面开展工作,对总经理负责,对火锅加盟公司负责。
    (17)完成公司的其他工作。
    (18)副总经理如有分管部门则还有如下职责:
    ①协助总经理制订公司的发展战略规划;
    ②负责制订所属部门的投资项目计划、管理方案、火锅加盟公司操作流程;
    ③制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;
    ④制订所负责部门的各项管理规章、制度;
    ⑤积极协调和激励所属部门的工作。
    2.权利
    (1)协助总经理对公司的生产经营有计划权、建议劝、否决权、调度权。
    (2)对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
    (3)对下属各职能部门的经理有指导权、考核权。
    (4)对总经理决策有建议权。

    3.责任
    (1)对公司年度生产计划的完成负组织和协调责任。
    (2)对公司的中长期发展规划负组织推动责任。
    (3)因调研信息严重失真,影响公司重大决策,给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。